Samsung ທີ່ແທ້ຈິງ, ເຊິ່ງມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນທົ່ວໂລກ, ເກີດຢູ່ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງ nineties ພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງໃນການຄຸ້ມຄອງ. ໃນເວລານັ້ນ, Lee Kun Hee, ລູກຊາຍຄົນທີສາມຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Samsung, ກາຍເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານ. ລາວໄດ້ດູແລການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນການຮັບຮູ້ຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດ - ຄຸນນະພາບຄວນຈະເປັນຕົວກໍານົດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ປັດຊະຍາໃຫມ່ແມ່ນບໍ່ເຄີຍງ່າຍ, ແລະການກວດກາຜົນໄດ້ຮັບມັກຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານໃຫມ່ອຸກອັ່ງ. ເພື່ອໃຫ້ Samsung ຫ່າງໄກຈາກການສ້າງຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກແລະຄຸນນະພາບຕ່ໍາໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍແລະໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄຸນນະພາບ, Lee Kun Hee ຕັດສິນໃຈທໍາລາຍໂທລະສັບ, ໂທລະທັດ, ແຟັກແລະເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆທີ່ກໍາລັງຜະລິດຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຕາ. ຂອງ 2000 ພະນັກງານ - ນອກຈາກຄະນະບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ, ລາວຍັງໄດ້ເອົາຄ້ອນຂະຫນາດໃຫຍ່.
